Финансовая группа «Лайф» перевела бизнес Национального банка сбережений в «Солидарность»

Финансовая группа (ФГ) «Лайф» передала активы, технологии, сеть отделений и сотрудников из одного своего банка, Национального банка сбережений (НБС), в другой - «Солидарность», переданный ей на санацию в декабре 2013 г. Об этом рассказал «Ведомостям» предправления ФГ «Лайф» Александр Железняк.

В «Солидарность» перекочевал кредитный портфель НБС на 1,4 млрд руб., состоящий из потребительских кредитов, выданных работникам бюджетной сферы (сотрудникам вузов, школ, больниц, поликлиник), уточнил представитель группы. В результате кредитный портфель «Солидарности» вырос в декабре на 10,7% до 11,98 млрд руб. (на 1 января 2014 г.). Также «Солидарность» получает 15 дополнительных точек присутствия в 21 регионе, 100 сотрудников и около 20 000 клиентов, перечисляет представитель группы.

Решение «сделать из двух банков один» управленческое и согласовано с ЦБ, говорит Железняк. Материнская компания головного банка ФГ «Лайф» - Пробизнесбанка получила 6 млрд руб. на санацию банка «Солидарность», в балансе которого выявлена дыра (разница между заявленной и реальной стоимостью активов) примерно в 4 млрд руб.

Теперь «Лайф» сможет развивать «Солидарность» еще быстрее, говорит Железняк. Судьба НБС, у которого не остается ничего, кроме лицензии, пока не решена: обсуждаются разные варианты - от создания на базе НБС ипотечного банка до продажи лицензии.

В начале 2000-х гг. существовал целый рынок продажи лицензий, вспоминает топ-менеджер одного из крупных банков. Банк с лицензией стоил, по его словам, $3-5 млн. Сейчас найти желающих купить пустую лицензию труднее, считает он: бизнес конкурентный и вырастить банк с нуля трудно.

На банковскую лицензию найдется множество желающих, не согласен член правления банка среднего размера: если банк возьмется проводить сомнительные операции, которые стоят недешево, то за месяц приобретение окупится.

Создать ипотечный банк с нуля очень сложно, если нет поддержки государства или застройщика, констатирует еще один банкир. Для этого, по его словам, нужно ответить на два вопроса: во-первых, где и по какой цене привлекать длинные деньги, а во-вторых, как выпустить бумаги, обеспеченные ипотекой, ведь рыночной секьюритизации в России практически не существует. На рынке была идея создать ипотечный банк, фокусирующийся на работе с застройщиками, но сейчас время неподходящее: рынок жилья стагнирует, замечает собеседник «Ведомостей».

Вернуться к списку новостей

04.10.2024 Группа Ренессанс страхование купила СК Райффайзен лайф у Райффайзенбанка и австрийской Uniqa
16.09.2024 Софтлайн установил цену размещения допэмиссии в 142,3 рубля за акцию
11.09.2024 Венчурный фонд билайна инвестировал в российского разработчика технологий автономной торговли и умных холодильников Briskly
09.09.2024 «Софтлайн» объявила о вхождении нового институционального инвестора в капитал компании
27.06.2024 «Софтлайн» объявил о новых M&A-целях и утверждении Советом директоров допэмиссии акций для финансирования сделок
16.05.2024 Софтлайн планирует приобрести системного интегратора в Индии



Дополнительно: