 AT Consulting возвращается основателюПо данным газеты «Ведомости», Сергей Шилов снова стал мажоритарным акционером AT Consulting, сообщил он. Прочие миноритарные доли принадлежат его партнерам. Васадзе подтвердил, что продал AT Consulting обратно. Свои отношения друг с другом они назвали конструктивными.В ноябре прошлого года стало известно, что 95% крупного российского IT-интегратора и консультанта AT Consulting купил фонд прямых инвестиций Prometheus Сapital. Основатель фонда - бывший топ-менеджер АФК «Система» Леван Васадзе в марте возглавил компанию. Основатель AT Consulting Сергей Шилов осенью прошлого года оставлял себе 5% компании. Но 14 июня 2017 года контроль над AT Consulting вернулся на исходные позиции. Это инвестиционное решение, сказал Васадзе, но характер этого решения не раскрыл. Обе сделки были денежными, но их сумму Васадзе также не раскрыл, равно как и то, получил он на них прибыль или нет. Впрочем, он уточнил, что ничего на них не потерял. Шилов назвал условия сделки конфиденциальными. Ранее представитель AT Consulting сообщал, что компанию покупал фонд Prometheus Capital, Васадзе же 14.06.2017 г. заверил, что покупателем был лично он. Решение Васадзе продиктовано личными обстоятельствами, требующими от него отойти от операционного управления компанией, рассказывает источник, близкий к AT Consulting. А оставаться собственником и не участвовать в управлении не позволяет специфика IT-бизнеса: все клиенты требуют вовлечения владельца, поясняет он. Основанная в 2001 г. AT Consulting оказывает IT-услуги для клиентов из различных секторов экономики. Например, в Сбербанке внедряла систему управления электронной очереди и обновляла его корпоративный сайт, для Минэкономразвития занималась развитием портала госторгов и создавала IT-систему Росреестра, для группы «Черкизово» - решения для бюджетирования и GAAP-отчетности, говорится на сайте компании. В рейтинге крупнейших IT-компаний России по итогам 2016 г. холдинг занял 24-е место с выручкой 11,9 млрд руб., что на 3,4% меньше итога 2015 г. Шилов выразил надежду, что доход компании в 2017 г. должен увеличиться на 10-15%. Продав AT Consulting, Сергей Шилов мог создать несколько параллельных IT-компаний, которые продолжили заниматься проектами интегратора, рассказали один из знакомых Шилова и источник в руководстве одной из IT-компаний. Шилов это опровергает: альтернативного AT Consulting IT-бизнеса он не организовывал и корпоративного конфликта в AT Consulting нет, заверил он. В конце мая Васадзе рассказывал о будущем AT Consulting. Например, Ваcазде уточнял, что у компании около 130 клиентов, она работает с «Вымпелкомом», «Ростелекомом», Сбербанком и портфель «интереснейших проектов» будет только расти. Также он рассказывал о планах международной экспансии компании: «Главный рынок - США. Он раз в сто больше нашего, и мы должны его «взломать», как это сделали индийцы и израильтяне». Вернуться к списку новостей Дополнительно: |
