X5 ведет переговоры о покупке супермаркетов «О’кей»По данным газет «Коммерсант», «Ведомости» и «РБК daily», в Федеральную антимонопольную службу поступило ходатайство от «Келвин Лимитед» (Kelwin Limited) на получение предварительного согласия о приобретении доли в неназванной компании, занимающейся «розничной торговлей преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки и табачные изделия».«Келвин Лимитед» входит в структуру крупнейшего в России ретейлера - X5 Retail Group (развивает сети «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель»), говорил ранее представитель компании: от имени этой компании X5 Retail Group подавала ходатайства на покупку региональных сетей. Как пояснил источник, знакомый с ситуацией, речь идет о намерении X5 Retail Group приобрести сеть супермаркетов петербургского ритейлера «О",кей», принадлежащих одноименной группе компаний. После запроса X5 Retail Group объявила на Лондонской фондовой бирже о том, что подала соответствующее ходатайство в ФАС. Позже аналогичное раскрытие информации на бирже сделала и «О'кей». «Дальнейшие шаги компании будут зависеть от ответа ФАС и переговоров с контрагентом»,- сказано в сообщении Х5. В «О'кей» в среду - 1 ноября 2017 года, заявили, что продажа супермаркетов может быть одним из вариантов оптимизации портфеля активов в рамках повышения стоимости бизнеса для акционеров чтобы «полностью сфокусироваться на развитии гипермаркетов и дискаунтеров». «На данный момент никаких решений еще не принято, более детальные комментарии преждевременны». В группу «О'кей» по состоянию на 27 октября 2017 года входили 169 магазинов, из них: 37 супермаркетов и 72 гипермаркета под брендом «О'кей», а также сеть дискаунтеров «Да!» из 60 магазинов. По итогам 2016 года группа была седьмым по выручке продовольственным ретейлером после X5 Retail Group, «Магнита», «Дикси», «Ленты» и Metro Cash & Carry, свидетельствуют данные «РБК Исследования рынков». Выручка всей компании за январь-сентябрь 2017 года выросла на 2%, до 125,44 млрд руб. Основную часть выручки «О'кей» обеспечивают гипер- и супермаркеты, образующие один дивизион. За девять месяцев этого года выручка двух форматов составила 118,2 млрд. руб., дискаунтеров «Да!» - лишь 7,2 млрд. руб. Но бизнес дискаунтеров за январь-сентябрь почти удвоился, а доход гипер- и супермакетов уменьшился на 0,9%. Сопоставимые продажи этих двух форматов за девять месяцев снизились на 3,7%, зато дискаунтеров выросли на 62%. Супермаркеты приносят «О'кей» около 10% выручки, сообщал ритейлер в октябре в презентации для инвесторов. Но «Да!» пока не приносит группе операционной прибыли. По итогам первого полугодия 2017 года (последние доступные данные) у дискаунтеров была отрицательная EBITDA. У гипер- и супермаркетов рентабельность по этому показателю достигает 5,6%. Выручка супермаркетов «О",кей» за девять месяцев 2017 г. превысила 12,6 млрд. руб., оценивает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Для сегмента супермаркетов эта сделка станет крупной, она сопоставима с недавней сделкой по передаче в аренду ряду федеральных сетей супермаркетов «Седьмой континент», отмечает Михаил Бурмистров. Стоимость операционного бизнеса супермаркетов может составлять до 4 млрд. руб., рассуждает Михаил Бурмистров, но из 47 600 кв. м торговых площадей супермаркетов около 18 000 кв. м (37,8%) - в собственности ритейлера. В Х5 и «О'кей» отказались говорить, войдут ли в возможную сделку недвижимость супермаркетов. Что именно войдет в сделку, пока не ясно: переговоры не закончены, сказал источник, близкий к одному из участников потенциальной сделки. Однако, источник на рынке, осведомленный о ходе переговоров, утверждает, что «О'кей» продает объекты вместе с площадями. В этом случае, по оценке гендиректора Михаила Бурмистрова, сумма сделки может достигать 7 млрд. руб., из которых около 3 млрд. руб. будет приходиться на недвижимость. Директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко считает, что все супермаркеты «О'кей» могут стоить 6-8 млрд. руб. «О'кей» существует с 2002 года, основная часть магазинов компании находится в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Основными владельцами «О'кей» являются основатели группы Дмитрий Коржев и Дмитрий Троцкий (каждому косвенно принадлежит, по данным на 31 декабря 2016 года, по 23,49% уставного капитала), а также их партнер Борис Волчек (28,02%). Основной акционер X5 - «Альфа-групп» с долей 47,86%. О том, что владельцы «О'кей» ведут переговоры о продаже бизнеса стало известно в конце прошлого года. Среди возможных претендентов назывались «Ашан» и «Лента», один из собеседников издания также рассказал о переговорах с «Магнитом». По данным на январь 2017 года, собственники «О'кей» хотели выручить за компанию 110 млрд руб. ($1,8-2 млрд). В марте 2017 года новым гендиректором направления гипер- и супермаркетов «О'кей» был назначен Миодраг Бороевич. Тогда предполагалось, что дискаунтеры могут быть выделены в отдельный бизнес, для развития которого также не исключен вариант привлечения инвестора. Уже проанонсировав продажу супермаркетов, «О",кей» объявила, что сфокусируется на развитии гипермаркетов и магазинов-дискаунтеров. Для «О'кей» логичен отказ от бизнеса супермаркетов, так как он никогда не был для группы стратегическим, полагает Бурмистров, добавляя, что сейчас компании нужны деньги на открытие новых дискаунтеров и реновацию гипермаркетов (в том числе реализации проектов по сдаче части площадей в аренду сети «Фамилия»). Единственный риск для группы «О",кей» связан с тем, что продажа супермаркетов может осложнить развитие онлайн-торговли, предупреждает Бурмистров: для таких целей этот формат удобнее, чем гипермаркеты. Но в целом решение правильное, полагает он: компания наконец начала предпринимать радикальные и конкретные шаги, чтобы нарастить капитализацию и повысить рентабельность. Продажа части земли и супермаркетов позволит группе «О",кей» сфокусироваться на развитии дискаунтеров и улучшить EBITDA, соглашается источник, близкий к одному из участников потенциальной сделки. По данным группы, убыток по показателю EBITDA за 2016 г. составил 2,6 млрд. руб. Цель ритейлера - нарастить сеть дискаунтеров до 200 точек, чтобы получить эффект масштаба, рассуждает источник. «Для Х5 это будет небольшая сделка, которая обеспечит ей дополнительно около 1,4% к выручке»,- считает старший аналитик BCS Global Markets Марат Ибрагимов. Продав супермаркеты, «О'кей» сможет полностью сфокусироваться на развитии гипермаркетов и дискаунтеров. Дискаунтеры «Да!» сейчас демонстрируют самый активный рост среди форматов группы: за девять месяцев 2017 года их продажи выросли почти вдвое - до 7,2 млрд. руб. По мнению господина Ибрагимова, владельцы «О'кей» могут продолжать рассматривать сценарий, предусматривающий полный выход из бизнеса или продажу только дискаунтеров. X5 Retail Group в четвертом квартале 2016 года вернула себе звание крупнейшего по выручке российского ретейлера. За девять месяцев этого года выручка X5 выросла на 26,2%, до 933,3 млрд руб. Сопоставимые продажи выросли за период на 6,1%. Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом финанс» Георгий Ващенко полагает, что доля рынка Х5 в результате сделки вырастет менее чем на 1%. В 2016 году Х5 стала крупнейшим по обороту продовольственным ритейлером в России с выручкой 1,03 трлн. руб. и в четвертом квартале 2016 года вернула себе звание крупнейшего по выручке российского ритейлера. За девять месяцев 2017 года продажи компании выросли на 26,2%, до 933,30 млрд. руб. Сопоставимые продажи выросли за период на 6,1%. На 30 сентября 2017 года компания управляла 11,326 тыс. магазинов, включая 10,481 тыс. магазинов «Пятерочка», 584 супермаркета «Перекресток», 91 гипермаркет «Карусель» и 170 магазинов «Экспресс». В среду - 1 ноября 2017 года, на Лондонской бирже капитализация Х5 снизилась на 1,7%, до $10,98 млрд., капитализация «О'кей», напротив, выросла на 8,3% - до $699,6 млн. Но возможная продажа супермаркетов не переломит ситуацию в операционном бизнесе «О",кей»: для этого ритейлера все зависит от динамики продаж гипермаркетов, отмечает аналитик «Сбербанк CIB» Михаил Красноперов. А для X5 покупка магазинов конкурента в целом укладывается в стратегию, добавляет он: учитывая, что супермаркеты в основном находятся в Москве и Петербурге, это была бы логичная сделка. Для X5 это хорошая сделка, соглашается Бурмистров: магазины конкурента работают в привлекательных регионах - в частности, в Санкт-Петербурге и Ленобласти (20 объектов), Московском регионе (7), такая география хорошо укладывается в логику развития «Перекрестка». Единственный риск может быть связан с возможными антимонопольными ограничениями на рынке Санкт-Петербурга, отмечает он: там доля Х5 по итогам первого полугодия 2017 г. выросла до 22,9%, а супермаркетов «О",кей-экспресс» составила 1,6%. Сейчас по закону о торговле ритейлеры не могут ни покупать, ни арендовать торговую площадь в границах муниципального района или городского округа, если в прошлом финансовом году они контролировали более 25% оборота на местном продовольственном рынке. Вернуться к списку новостей 12.04.2019 Сбербанк может получить часть розничной сети «О’Кей» 15.12.2017 X5 договорилась о покупке супермаркетов «О’кей» 21.12.2016 Акционеры «О’кей» хотят продать торговую сеть 22.09.2015 Dentons консультирует «Ленту» в связи с приобретением земельных участков и объектов недвижимости у группы компаний «О’Кей» 25.09.2008 Торговая сеть О’Кей выкупила права долгосрочной аренды на три магазина сети Рамстор 13.08.2008 Росно застраховало два гипермаркета торговой сети О’Кей Дополнительно: |